Fusions & Acquisitions, La première revue des raprochements d'entreprises

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ÉDITORIAL / 29 novembre 2019

L'UNIVERS DU CAPITAL-INVESTISSEMENT FACE A L’ESG

ACTUALITÉS / 29 novembre 2019

« Notre objectif ? être le meilleur du public et du privé à la fois … »

PROFIL / 29 novembre 2019

« Pour chacun des secteurs qui nous intéressent, nous avons une stratégie d’investissement très claire »

PROFIL / 29 novembre 2019

« Notre vocation consiste à être proches des fonds d’investissement »

ACTUALITÉS / 29 novembre 2019

Primonial fait évoluer sa structure actionnariale

ACTUALITÉS / 29 novembre 2019

Investissement immobilier dans le monde : de nouvelles stratégies pour 2020

AVIS D'EXPERT / 29 novembre 2019

L'acquisition d'une société en Allemagne

AVIS D'EXPERT / 29 novembre 2019

PACTE, un pont entre le monde de l’épargne et celui de l’entreprise ?

AVIS D'EXPERT / 29 novembre 2019

Financement sur le midmarket en France : un océan d’opportunités

AVIS D'EXPERT / 29 novembre 2019

PME et ETI françaises au rendez-vous du Consumer Electronic Show de Las Vegas

ACTUALITÉS / 29 novembre 2019

Les entreprises familiales face à la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)

ACTUALITÉS / 29 novembre 2019

Gouvernance familiale versus gouvernance de l’entreprise

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DOSSIER / 29 novembre 2019

L'UNIVERS DU CAPITAL-INVESTISSEMENT FACE A L’ESG

Le thème de cette édition était arrêté en janvier 2019, lors de l’IPEM. Pour un grand nombre de participants – non seulement pour les LPs et les GPs mais aussi pour leurs conseils – c’était une évidence : la thématique ESG et le capital-investissement sont aujourd’hui étroitement liés. Pour de nombreux acteurs, il s’agit d’une réelle conviction, d’autres s’y sont mis car la réglementation les y oblige… Quoi qu’il en soit, tout l’univers du capital-investissement est concerné, en France et au-delà de ses frontières.
L’objectif de cette édition est de faire un état des lieux. D’où sommes-nous partis ? Où sommes-nous arrivés ? Dans les années 2000, nous nous en souvenons encore, les fonds d’investissement &eacut...





NOMINATIONS

n°305
Scotto Partners
Isabelle Cheradame prend les rênes de Scotto Partners. Mettant l’accent sur la valorisation de l’humain, Isabelle Cheradame a épousé la cause des dirigeants et entrepreneurs depuis maintenant plus de 15 ans. Sa profonde connaissance du private equity, cœur d’activité historique du cabinet, et sa capacité d’écoute ont été plébiscités par l’ensemble des associés lors de sa nomination aux fonctions de Managing Partner. « Son expérience et ses qualités fédératrices nous ont naturellement amené à nous tourner vers Isabelle pour devenir Managing Partner », souligne Lionel Scotto le Massese, fondateur du cabinet et aux côtés duquel elle travaille depuis 2005.   Isabelle Cheradame a cumulé des masters en droit à la Philipps Université en Allemagne (1997-1998), puis à King’s College en Angleterre (1999-2000) avant de passer le barreau en France (2000-2001) et débuter sa carrière d’avocate chez Hengeler Müller à Francfort (1998), puis chez Ashurst (2001-2005) avant de rejoindre la structure de niche française dont elle prend la tête aujourd’hui. Isabelle Cheradame précise, à ce propos : « Nous disposons d’un niveau d’expertise en France sur un marché très mature dans le conseil des dirigeants et entrepreneurs qui n’existe véritablemen nulle part ailleurs en Europe. Nous allons poursuivre activement notre extension en Allemagne, en Italie et en Espagne. » Elle entend également continuer la mutation culturelle et organisationnelle du cabinet, bien amorcée depuis plus d’un an sous l’impulsion de l’ensemble des associés et qui a accéléré avec l’arrivée d’un nouvel Office Manager. 
n°305
Goodwin
Le cabinet d’avocats Goodwin annonce l’arrivée de Céline Domenget Morin en qualité d’associée, accompagnée de son équipe. Ce recrutement s’inscrit dans un mouvement de renforcement international de la pratique Restructuring chez Goodwin qui s’est récemment illustré par l’arrivée de plusieurs associés en Europe (Londres) et aux Etats-Unis (New York et San Francisco).  La création d’un département Restructuring à Paris, dirigé par Céline Domenget Morin, va permettre à Goodwin de monter en gamme sur un axe stratégique pour le cabinet, en capitalisant sur les synergies fortes qui existent entre les équipes PE, financement et restructuration mais également avec l’équipe Tech, secteur clé de la firme, pour apporter des services à forte valeur ajoutée à ses clients, tant en France qu’à l’international. Céline Domenget Morin assiste ses clients dans le cadre de procédures amiables ou collectives. Elle conseille des entreprises, des créanciers et leurs actionnaires confrontés à des situations de crise, ainsi que des investisseurs dans la reprise d’entreprises en retournement. Elle accompagne ses clients dans leurs restructurations (en France et à l’international) et dans le cadre de procédures multi-juridictionnelles. Membre du bureau de l'ARE (Association pour le Retournement des Entreprises) et co-président de la commission capital retournement de France Invest, Céline Domenget Morin, 42 ans, a débuté sa carrière en 2001 au sein de la banque Lazard en qualité d’analyste financier. En 2004, elle rejoint le cabinet Veil Jourde et participe en 2006 à la création du cabinet Brémond & Associés au sein duquel elle est promue associé (2008). Elle exerçait en tant qu’associée en charge de la pratique Restructuring chez White & Case depuis 2013.

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